靈蛇納福,萬象更新,在辭舊迎新的氛圍中,1月23日凱旋物業(yè)2025年年會于永恒集團大廈5樓隆重召開,大家匯聚一堂,共慶佳績,同繪新篇。本次年會全面回顧了2024年度工作,精心謀劃2025年發(fā)展布局,并對過去一年中表現(xiàn)卓越的集體和個人予以表彰。物業(yè)公司執(zhí)行董事孫健、總經(jīng)理姜全柱、董事李熙光出席會議,與公司各部門、管理處負責(zé)人及優(yōu)秀員工們共同回顧過去,展望未來。

新年祝福視頻放映后,年會在熱烈的氛圍中正式拉開帷幕,總經(jīng)理姜總進行了以《固本拓新、行穩(wěn)致遠》為主題的工作匯報,對年度工作進行全面總結(jié)。

他指出,面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,凱旋物業(yè)公司上下團結(jié)一心,在過去一年,回歸基礎(chǔ)服務(wù),提高現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì),做了大量工作,取得顯著成效,以“三個滿意”(投資人滿意、業(yè)主滿意、員工滿意)作為工作主線,同時重視潛在重大事故隱患,持續(xù)推進了創(chuàng)新管理工作,促使各項既定目標(biāo)較好地達成。2025年物業(yè)公司將聚焦考核優(yōu)化、業(yè)主服務(wù)、安全管理、維修基金使用、成本控制及員工滿意度提升,全面推動凱旋物業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
隨后,進入年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂環(huán)節(jié)。

公司總經(jīng)理姜總與各部門、管理處負責(zé)人簽訂了《2025年度目標(biāo)責(zé)任書》,明確新一年的經(jīng)營目標(biāo)與重點工作計劃,彰顯了公司上下一心、共同奮進的決心。

緊接著,由綜合部李娟娟經(jīng)理宣讀了《關(guān)于表彰二〇二四年度優(yōu)秀團隊及優(yōu)秀員工的通報》,以表彰在過去一年為公司發(fā)展做出突出貢獻的集體和個人。在熱烈的掌聲中,優(yōu)秀團隊與優(yōu)秀員工依次上臺領(lǐng)獎,榮譽的光芒映照在每一位獲獎?wù)叩哪樕稀?/span>

頒獎過程中,理想公元負責(zé)人張經(jīng)理作為優(yōu)秀團隊代表發(fā)言,分享團隊協(xié)作與創(chuàng)新服務(wù)的經(jīng)驗,展現(xiàn)團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。理想廣場環(huán)境部負責(zé)人黃主管作為優(yōu)秀員工代表,表達對公司培養(yǎng)的感恩,以及立足崗位、繼續(xù)拼搏的決心。

表彰環(huán)節(jié)后,執(zhí)行董事孫總發(fā)表了重要講話。他充分肯定了過去一年現(xiàn)金流考核變革后的成績,他強調(diào),2025年公司工作仍要以堅持“3個滿意”為前提并深化落實,這是一切工作開展的基礎(chǔ)。在考核機制上,堅定不移地堅持現(xiàn)金流考核與利潤考核不動搖,確保公司經(jīng)營方向的穩(wěn)定性。同時,要科學(xué)分析人力資源狀況,針對當(dāng)前人工效能不明顯的問題,思考切實可行的解決辦法。此外,服務(wù)方面要思考如何讓凱旋的服務(wù)更具溫度,滿足業(yè)主情感需求;未來發(fā)展層面要探索開疆拓土的策略,通過打造小而精的團隊,先修煉好內(nèi)功,提升公司核心競爭力。在此過程中,優(yōu)化公司內(nèi)部管理流程,提升運營效率,加強人才培養(yǎng)與團隊建設(shè),注重企業(yè)文化建設(shè),增強員工的歸屬感與凝聚力,共同應(yīng)對市場變化帶來的各種挑戰(zhàn),實現(xiàn)公司的長久可持續(xù)發(fā)展。

最后在集體合影中,凱旋物業(yè)公司2025年會圓滿落下帷幕。此次年會的成功召開,不僅是對凱旋物業(yè)2024年工作的全面總結(jié)與回顧,更是對2025年發(fā)展的激昂展望與動員。全體凱旋物業(yè)人將以此次年會為契機,用更加昂揚的姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),把握機遇,書寫公司發(fā)展的新篇章!